papercrazy实战教学论文这样写最简单？看了很多网上帖子是怎么写论文的事，大多数人了解的一些心灵鸡汤一些概念比较泛的写论文的几个宏观点教你们怎么写，但是对于一些实战性教学写论文的却比较少，在此papearcrazy实战教学论文这样写，更容易轻松上阵，较为简单！

        1.首先封面一定要有(例如)

       根据学校的要求打印封面

       拟定题目(如果是本科以下建议用，浅析，浅论等)

       找相关专业的书籍来看看在拟定题目!最好不要是上网找一些题目和论文参考。

       准备工作就绪普通论文内容分为 中英文(摘要)分为2页 以人力资源管理为例：

       摘 要

       新形势下如何实现人力资源管理工作职责与从业人员管理开发并支撑公司业务的发展已经成为我国企业面临的重要问题。文章从我国人力资源管理职责的现实背景和理论发展出发，将现阶段我国人力资源管理工作划分为规划、管理和服务三大核心职责。尝试构建了以战略业务合作伙伴、人力资源开发者、员工发展支持者以及企业文化诠释者等四大核心人力资源管理角色。以期为提升新形势下人力资源管理工作的效能提供指引。显然，人力资源管理的职责和角色已经从支撑企业国内业务的发展到支撑企业国际化发展发生了深刻的变化。

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       关键词：新形势 人力资源管理 职责 角色

Abstract

Under the new situation, how to realize the responsibility of human resources management and the management and development of employees and support the development of company business has become an important issue faced by Chinese enterprises. Starting from the realistic background and theoretical development of human resources management responsibilities in China, this paper divides the current human resources management work into three core responsibilities: planning, management and service. This paper tries to construct four core human resource management roles: strategic business partners, human resource developers, employee development supporters and corporate culture interpreters. In order to provide guidance for improving the effectiveness of human resource management in the new situation.

Key words: new situation; human resources management; duty; role

       第2页

        2.目录(分为1级标题，2级标题和3级标题)每个学校的论文要求字体有所不同，需要注意!

        3.正文最好找相关的书籍来借鉴~在网上找论文会被查重的~~~~

        人力资源伴随着国家的纵深发展，中国的企业或公司已经走出国界并开拓新业务和取得国际之间竞争已成了常态。培养并造就能够支撑企业发展战略的开拓型、复合人才已经将成为人力资源管理者的一个迫切而重要的核心工作。显然，人力资源管理的职责和角色已经从支撑企业国内业务的发展到支撑企业国际化发展发生了深刻的变化。然而，现阶段我国企业实行的以传统“六大模块”为代表的人力资源管理职能体系已严重束缚了自身发展。只有不断升级迭代现代化人力资源管理体系、拓宽优化现行人力资源管理职责以及明确落实人力资源管理角色，才能更好的适应新形势下企业发展的新诉求。

       1.人力资源管理概述(这是一级标题)

       1.1人力资源管理定义(这是二级标题)

人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即：

        (1)对人力资源外在要素 -- 量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。

        (2)对人力资源内在要素 -- 质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理)，充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。

      1.2 人力资源特点

      1.2.1 提高公司企业发展(这里是三级标题)

      人力资源特点主要是提高劳动者对公司发展的重要性，每个人都是劳动者但是每个人擅长的领域也有所不同，这就是每个人的差异性。随着人类的发展和社会的进步，适合的新时代的劳动者需要被开发到合适的工作岗位。让劳动者有目的、积极、主动、创造性的进行活动发挥出他的价值并能够实现劳动者的财富和公司或企业的财富。

      1.2.2增值性

      人力资源的再生产过程是一个增值的过程。从劳动者的数量来看，随着人口的不断增多，劳动者人数会不断增多，从而增大人力资源总量;从劳动者个人来看，随着教育的普及和提高，科技的进步和劳动实践经验的积累，他的劳动能力会不断提高，从而增大人力资源存量。

       1.2.3时效性

       作为人力资源的劳动能力只存在于劳动者个体的生命周期之中。开发和利用人力资源要讲究及时性，以免造成浪费。

       1.2.4社会性

       由于每个公司(团体)都有自身的文化特点，每种文化特点都是一个公司(团体)的共同的价值取向。但是这种文化特征是通过人这一载体而表现出来的。由于每个人受自身民族文化和社会环境的影响不同，其个人的价值观也不相同，他们在生产经营活动、人与人交往等社会活动中，其行为可能与公司(团体)文化所倡导的行为准备发生矛盾，可能与他人的行为准则发生矛盾，这就需要人力资源管理主动团队的建设，注重人与人、人与群体、人与社会 的关系及利益的协调与整合，倡导团队精神和民族精神。最后，一定要记得写参考文献!!

          以上就是papercrazy老师带来的实战教学写论文的相关介绍，温馨提示，每个学校对于查重率都有一定的标准，在自查后若发现文章的查重率高于这个标准，一定要进行修改。即使查重率是在标准的下方徘徊，也需要对论文进行修改，因为查重率会更具数据库的更新而变化，论文最终在学校进行查重与自行查重时间还存在着时间差。

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